Ya han pasado los días de hacer las cosas manualmente, es hora de adaptarse a los cambios en todos los frentes, ya que sólo los más aptos sobrevivirán. La mejor manera de mantenerse al día en este proceso de evolución es utilizar la tecnología. Eso vale también para un empresario.
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Un líder debe saber cómo interactuar con sus colaboradores. Pocas cosas son tan costosas y disruptivas para mal como los gerentes que matan la moral. Un mal liderazgo desmotiva a los empleados, hace que tengan un desempeño inferior y que salgan por la puerta trasera a la primera oportunidad. Lo más aterrador es la prevalencia[Da click en ver más]
Los CEOs deben ser dueños de los procesos estratégicos, organizativos y operativos.
El trabajo principal de cualquier CEO es ser dueño de la visión y los valores de la organización.
Las salidas de alto perfil impactarán para bien o para mal.
Cuando el CEO de una empresa se va por cualquier razón, es difícil asegurarse de que no haya consecuencias.
Mientras que algunos CEOs entregan puntualmente todos sus proyectos en curso y se aseguran de que la compañía quede en buenas manos, otras renuncias hunden a la junta en el caos.
Aquí compartimos cinco renuncias recientes de alto perfil, y lo que puedes aprender de ellas.
Ambientes cada vez más tecnológicos generan nuevos modelos de negocios.
En 2014, la Universidad de Oxford publicó un informe sobre cuáles eran los trabajos más probables de ser automatizados.
Como era de esperar, los empleos considerados menos especializados eran los más amenazados. Quizá sorprendentemente, los CEOs no estaban bajo la menor amenaza. Los jefes ejecutivos ocuparon el puesto 631 en la lista de los 702. Suficiente para respirar con tranquilidad, no suficiente para preocuparse, al menos por ahora.
¿Cómo se puede motivar a los empleados? Aquí hay cinco claves para el éxito.
Como suele suceder, en las empresas hay buenos gerentes y malos. Pero es hasta que nos toca la responsabilidad de administrar a nuestros propios empleados que nos damos cuenta de los desafíos que implica mantener motivados a los miembros del personal mientras se les dejaba espacio para sobresalir.
¿Quieres hacer más como líder? Aborda el problema de la «R».
Ya sea que las empresas tengan 1,000 empleados o 10, la mayoría de los líderes, si no es que todos, sienten que no hay suficientes horas en el día para dirigir las tareas de la manera que les gustaría. Según un nuevo estudio de Harvard, tienen razón.
A pesar de un año lleno de escándalos en Silicon Valley, todavía hay algunos trabajadores de la tecnología que aman su lugar de trabajo – y para quienes trabajan. Glassdoor, un sitio de reseñas de los empleados, llevó a cabo sus premios anuales Employee’s Choice Awards, parte de éstos incluye un informe sobre los 100[Da click en ver más]
He aquí cómo algunas de las personas más exitosas del mundo han aprendido a relajarse tras años de lidiar con el estrés. El estrés nos afecta a todos muy a menudo. El trabajo, las relaciones y los problemas de dinero son algunos de los detonantes más comunes. Cuando hay mucho que hacer en el[Da click en ver más]
Hay muchos beneficios en ser un gran comunicador en el lugar de trabajo. Cada uno de nosotros tiene un estilo de comunicación diferente. Aceptarlo y aprender a manejar estilos distintos a los tuyos es clave. Hay muchos beneficios en ser un gran comunicador en el lugar de trabajo, que incluyen romper barreras, desarrollar relaciones[Da click en ver más]
Ser fundador y CEO no es un rol que te puedas otorgar tan fácilmente En términos de habilidades, atributos y responsabilidades, los roles del fundador de una startup y del CEO de una compañía son muy diferentes. No es raro entonces que hacer la transición de uno a otro es un reto con el[Da click en ver más]
Estos líderes no buscan conquistar con su carisma, su guía son los problemas. Desde el año pasado, Hal Gregersen, director ejecutivo del Centro de Liderazgo del MIT, y Deborah Ancona, directora de la facultad, han estado tratando de descifrar un estilo distintivo de liderazgo que cada vez está llamando más la atención. Lo llamaron[Da click en ver más]
El CEO de United Shore, Mat Ishbia, está más interesado en la ética y actitud de un empleado Para el CEO de United Shore, Mat Ishbia, no se trata de lo que tú sabes. Ishbia cree que se pueden enseñar habilidades específicas, como ventas, diseño gráfico o programación y pero tener conocimiento sobre esos[Da click en ver más]
Convertirse en un gran líder requiere perseverancia y talento Llegar a ser un gran líder, por no hablar de un líder eficaz, requiere perseverancia y capacitación constante, por no mencionar el talento. Para tener éxito, según Drew Houston, CEO de DropBox, “se debe ser ser sistemático en la formación. Eso significa averiguar lo que[Da click en ver más]