Una lista de cómo mejorar las situaciones de la oficina
Es una estadística desafortunada que el 87% de los trabajadores en América Latina no se encuentren felices en su trabajo. Y mientras que algunos empleados descontentos se las arreglan para salir adelante, otros pueden fácilmente caer víctimas de esa evidente falta de motivación, y es que a pesar de que existen maneras de hacer más felices a los empleados, el jefe suele no darse cuenta de la infelicidad de su empleado.
Sin embargo, cuando se es gerente es importante tratar las quejas de los miembros del equipo y encontrar maneras de hacer que su experiencia en el trabajo sea más satisfactoria.
Estos son algunos pasos que se pueden tomar para mejorar las perspectivas de sus empleados.
Intentar estar disponible para tus empleados
Como jefe o gerente es probablemente que pases una gran parte de tus días en reuniones, eso puede que le cueste encontrar tiempo para poder tener una conversación cara a cara con sus empleados.
Pero lo último que los miembros de un equipo quieren es sentir que se les ignora o se les intimida, así que si ese ha sido el caso hasta ahora, deberías empezar a trabajar y cambiar esa situación.
Saber elogiar o felicitar a tus empleados cuando hacen un buen trabajo
Lo último que un empleado quiere sentir es que lo subestiman. Si no sueles dar elogios a tus empleados, podrías empezar a repartir uno que otro.
Esto podría significar escribir un breve correo electrónico aplaudiendo a alguien por el progreso de un proyecto, o reconocer los esfuerzos de alguien en un grupo.
No es necesario exagerar con los elogios y, de hecho, no deberías hacerlos, ya que podría resultar poco sincero. Pero si de verdad te esfuerza por reconocer las contribuciones individuales, es más probable que los empleados se sientan valorados, lo que ayudará a mejorar su actitud en general.
Trabajar para conseguir más dinero
Una gran razón por la que los empleados se encuentran infelices en el trabajo se reduce al sueldo. Si los miembros de tu equipo sienten que no están recibiendo una compensación justa, es menos probable que hagan bien el trabajo, y menos probable que se sientan bien con la idea de ir a trabajar todos los días.
Y es por eso que es importante que existan salarios justos dentro de su empresa. Puedes informarte sobre los sueldos vigentes en la industria en sitios como Salary.com y Glassdoor y compararlas con las de sus empleados.
Ser flexible
Nunca se sabe qué desacuerdo puede convertir a un empleado feliz en uno insatisfecho. Tal vez sea la idea de luchar contra el tráfico de ida y vuelta a la oficina todos los días, o de luchar por cumplir con las obligaciones familiares ante la persistencia de los plazos de entrega.
Por eso vale la pena ser lo más flexible posible, en lugar de mantener un horario estricto. Si, por ejemplo, hay un trabajador cuyo viaje al trabajo es horrible, podrías dejar que esa persona trabaje desde su casa unos días a la semana.
O por ejemplo, si tienes un empleado está buscando un título de posgrado, podrías dejarlo salir temprano durante la semana de los exámenes finales, siempre y cuando el trabajo se recupere después.
Cuanto más oportunidades y libertades se les den, siempre y cuando exista un compromiso, más contentos estarán.
Tener empleados insatisfechos no hace ningún bien desde una perspectiva personal o empresarial. Por lo tanto, si en dado caso que te enteres de que la mayoría de tus empleados están insatisfechos, deberías tomar una medida para cambiar eso.