El primer paso es en ocasiones el más difícil de tomar
Al comenzar un negocio propio, es natural que los emprendedores miren hacia atrás a todas las decisiones que han tomado y muy probablemente también vendrán a su mente aquellas en las desearían haber hecho algo diferente.
Por ejemplo, de acuerdo a un estudio realizado por la firma Paymentsense, nueve de cada diez propietarios de PyMEs tienen el mismo pesar en común: sienten que deberían haberse movido más rápido para atraer al mejor empleado. Para miles de empresas, la contratación del primer colaborador es un paso importante para la consolidación de su emprendimiento.
- Dos tercios de los emprendedores (65%) informan que deberían haber contratado tres meses antes, y otro 16% piensa que lo dejó seis meses demasiado tarde.
- La razón principal de esta duda al momento de reclutar personal fue la preocupación por la responsabilidad de la administración (63%), seguida de ser responsable de proveer remuneración económica a otra persona (21%) y el temor de emplear a alguien equivocado (18%).
Elegir al primer miembro de tu organización puede sentirse como un paso desalentador. «Saber cuándo contratar a tu primer empleado es difícil para todos los fundadores de negocios», dice Guy Moreve, CMO de Paymentsense. «No es una decisión que deba tomarse a la ligera, y claramente viene con un elemento de riesgo». Sin embargo es un paso esencial para lograr el crecimiento del negocio.
El 26% de los líderes de nuevos negocios comentaron que su primera contratación vino después de obtener una importante victoria dentro de su negocio. Este estilo de crecimiento se vio reflejado en otro aspecto que estas personas consideran importante al buscar integrar a alguien más a sus equipos de trabajo: la experiencia. El 23% dijo que decidieron tomar la decisión de contratar para adquirir mayores habilidades de ventas, el 22% quería apoyo operativo y el 19% buscó gente de marketing.
«Los emprendedores son muy buenos para crear grandes ideas, pero en última instancia, tienden a convertirse en el cuello de botella para el negocio si no lo abandonan en los primeros días», menciona el experto de negocios Carl Reader. «Además, ¡siempre es mucho más satisfactorio trabajar como parte de un equipo!»
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