Trabaja con la gente y juntos alcancen nuevos límites.
Hay varias formas interesantes en que los roles de supervisión y administración pueden apoyar a desarrollar el liderazgo en las personas. Al conseguirlo, los equipos de trabajo se vuelven de alto rendimiento y por consecuencia los resultados aumentan.
1. Conoce a tus compañeros
El desarrollo del liderazgo comienza con la comprensión del individuo, saber qué los motiva, cuáles son sus objetivos y qué les interesa tanto dentro como fuera de la oficina.
Conocer sus inquietudes sirve para entender quién es esa persona y así tener el tipo de relación que inspire el esfuerzo en él. Cuando puedes inspirar y alinear el esfuerzo mutuo con los objetivos de tu negocio, tanto la persona como la empresa se beneficiarán.
2. Sé bueno en la resolución de conflictos
El conflicto existe en todos los lugares de trabajo. Ya sea un desacuerdo sobre cómo ha avanzado un proyecto o una diferencia de opinión sobre los próximos pasos a tomar, el peligro puede minar la energía y dañar las relaciones o puede resolverse de manera saludable. Si has hecho un buen trabajo en el desarrollo de una organización diversa con diferentes puntos de vista, las habilidades saludables de resolución de conflictos son esenciales para desarrollar líderes.
Recuerda que la resolución de conflictos tiene tres aspectos:
La necesidad de autoafirmación.
Habilidades de escucha activa
Un entendimiento e interés por colaborar.
3. Empodera
Tener cierta autonomía para tomar decisiones en el lugar de trabajo es una forma de identificar a los líderes y ayudarlos a desarrollarse. En todas las culturas, hay personas que hacen lo que se espera de ellos y no mucho más, y luego hay quienes naturalmente dan un paso adelante y asumen más responsabilidad o toman mayor iniciativa. Esas son las personas que tienen ese verdadero potencial de liderazgo.
Busca maneras de darles a los empleados más oportunidades para resolver conflictos, proponer ideas o ejercer su influencia. Luego, pasa más tiempo con las personas que tomen el desafío.
4. Acepta el coaching
Un elemento clave del desarrollo del liderazgo es el guiar a las personas por el camino indicado. El coaching puede acelerar el proceso y proporcionar orientación, ayudando a los líderes aspirantes a desarrollar sus propios conjuntos de habilidades.
El informe Global Leadership 2018 encontró que existe una discrepancia en lo que respecta al coaching y al desarrollo del liderazgo: el coaching externo es la herramienta de desarrollo de número uno que desean los líderes de alto potencial, mientras que ocupa el octavo lugar en la lista de líderes de la organización.
Ayudar a la próxima generación de dirigentes a ver el valor de entrenar y equiparlos en la capacidad de buscar la atención necesaria para seguir creciendo. Los mejores coaches pueden tener la respuesta a todos los problemas, pero hacen las preguntas críticas para que el otro lado tenga su propia epifanía.
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